En 2023, la croissance mondiale des ventes de montres connectées a dépassé 20 %, selon les dernières données de Counterpoint Research. Malgré l’arrivée continue de nouveaux acteurs, trois groupes concentrent plus de 70 % des parts de marché, bouleversant les équilibres traditionnels de l’industrie horlogère.
Certaines marques parviennent à s’imposer grâce à une stratégie d’écosystème fermé, tandis que d’autres misent sur l’ouverture et la compatibilité multiplateforme. Les innovations en matière de santé connectée et de suivi sportif dictent désormais les évolutions, redéfinissant les critères de leadership sur ce segment en mutation rapide.
Un marché des montres connectées en pleine mutation
Le marché des montres connectées bouillonne et change de visage à une vitesse rarement vue dans l’univers de la tech. Selon Counterpoint Research, la valeur du secteur tutoie les 40,51 milliards USD en 2023 et pourrait dépasser 195 milliards d’ici 2032. Derrière ces chiffres, une prévision de croissance annuelle d’environ 19,1 % fait tourner bien des têtes. Pourtant, le premier trimestre 2024 marque un coup de frein : le volume global des livraisons recule de 7 %. L’Europe n’échappe pas à la tendance, affichant une baisse de 2 %, tandis qu’en Inde, la part du marché dégringole de 29 % à 19 %.
La Chine prend la tête, reléguant Amérique du Nord et Europe au second plan. Ce virage s’accompagne d’un phénomène nouveau : la percée fulgurante des montres connectées pour enfants, un terrain sur lequel Imoo s’impose en patron incontesté. Le haut de gamme poursuit son ascension, alors que le segment d’entrée de gamme s’essouffle. Résultat : le fossé se creuse entre modèles sophistiqués et montres basiques, sous l’impulsion d’une demande qui veut toujours plus d’innovations.
Pour mieux comprendre cette évolution, il faut regarder de près les axes qui structurent le marché : système d’exploitation, applications, utilisateurs finaux, zones géographiques. D’après Canalys, l’Amérique du Nord conserve un poids certain, mais la dynamique se déplace nettement vers l’Asie. Les modèles destinés aux plus jeunes séduisent une nouvelle clientèle, tandis que le sport et la santé restent les moteurs principaux de l’achat.
Les experts anticipent désormais une croissance plus mesurée pour 2025, avec un taux à un chiffre. Le secteur pourrait rebondir grâce à l’intégration de l’IA et aux applications médicales, transformant la montre connectée en alliée quasi-incontournable du quotidien.
Qui domine réellement le secteur aujourd’hui ?
Apple a longtemps dicté la loi sur le marché des montres connectées. Mais le vent tourne. Au deuxième trimestre 2025, Huawei rafle la première place avec 21 % de parts de marché, reléguant Apple à 20 %. Cette montée en puissance chinoise ne laisse rien au hasard : le groupe accélère en interne, conquiert de nouveaux territoires et séduit la clientèle haut de gamme, là où Apple commence à donner des signes de fatigue. Les ventes d’Apple Watch plongent de 19 % en 2024, fragilisant l’écosystème iOS pourtant réputé pour sa force de rétention.
Le peloton de tête ne se résume pas à ce duel entre la Silicon Valley et Shenzhen. Plusieurs groupes s’invitent dans la course, chacun avec sa stratégie :
- Xiaomi ne se contente plus du rôle d’outsider : 10 % de parts de marché au premier trimestre 2025, et une croissance record.
- Samsung garde le cap, même si sa progression plafonne à 3 % sur l’année.
- Sur un créneau bien particulier, Imoo s’impose comme chef de file sur les montres connectées pour enfants, porté par la vitalité de ce secteur.
Derrière cette concentration inédite, les historiques comme Garmin, Fitbit ou Google s’efforcent de rester visibles. Mais la vraie bataille se joue entre les géants chinois et américains, avec une polarisation marquée vers le haut de gamme.
Sur le papier, la hiérarchie change. Dans la réalité, la compétition se joue sur les usages : santé, mobilité, expériences connectées. L’écosystème d’Apple montre encore des signes de résilience, Huawei accélère, Xiaomi crée la surprise. La partie reste totalement ouverte, sous la pression d’innovations permanentes.
Comparatif des leaders : forces, faiblesses et stratégies différenciantes
Apple, Huawei, Xiaomi, Samsung : quatre approches, quatre univers
Chacun des grands acteurs du secteur affine sa recette. Voici ce qui les distingue :
- Apple joue la carte de l’écosystème parfaitement intégré. L’expérience iOS séduit par sa cohérence, l’attention portée à la santé, la qualité de fabrication. L’Apple Watch reste synonyme de produit premium, mais l’autonomie limitée à 18 heures sur la Series 9 pèse lourd dans la balance. Sa position tarifaire restreint l’accès. Le groupe mise sur la confidentialité des données et la connexion sans faille avec l’iPhone.
- Huawei mise sur l’endurance : jusqu’à deux semaines d’autonomie sur ses modèles phares. Le rapport qualité-prix est imbattable, surtout sur le marché chinois où la marque fait figure de référence. L’interface, pensée d’abord pour l’Asie, peut dérouter ailleurs. La stratégie consiste à démocratiser le haut de gamme et à localiser l’offre selon les marchés.
- Xiaomi avance vite, porté par des montres accessibles, une autonomie honorable et un design simple. Les fonctions avancées restent limitées, mais la marque mise sur le volume et séduit en particulier les jeunes utilisateurs.
- Samsung continue de fédérer autour de la Galaxy Watch. L’intégration Android, la variété des modèles, un positionnement ni trop luxe ni trop basique : l’équilibre séduit, même si la croissance ralentit.
Segments émergents et défis transversaux
Dans le secteur des montres connectées pour enfants, Imoo transforme une niche en moteur de croissance, grâce à des produits pensés pour la sécurité, la robustesse et l’autonomie.
Pour tous ces acteurs, l’autonomie de la batterie reste un défi central. Garmin sort du lot avec la Fenix 7X qui tient 28 jours sans recharge, alors que la moyenne du marché plafonne à quelques jours. Confidentialité et sécurité des données prennent une ampleur inédite, à mesure que les usages se multiplient et que la pression réglementaire s’intensifie.
Les marques ne se contentent plus de proposer un simple accessoire. Santé, sport, notifications, paiement : chacune trace sa voie entre spécialisation et polyvalence. L’expérience globale et la fiabilité deviennent aussi décisives que la fiche technique.
Innovations récentes : comment la technologie redéfinit les usages
La montre connectée, aujourd’hui, ne se limite plus à donner l’heure ou compter des pas. Désormais, elle ausculte, analyse, anticipe. Les capteurs avancés sont omniprésents : électrocardiogramme, suivi du sommeil, détection de l’apnée, mesure de la température et du stress. Dernières générations d’Apple Watch ou de Huawei, toutes misent sur une palette biométrique complète. La santé connectée s’impose comme moteur d’innovation.
Une autre révolution s’opère en coulisses : l’intelligence artificielle. Les algorithmes interprètent les données physiologiques, adaptent les notifications, proposent des conseils sur-mesure. Le coaching devient interactif. Les objectifs évoluent en temps réel, selon la récupération et la performance. Certains modèles intègrent un GPS très précis, permettant aux sportifs d’obtenir des cartes détaillées et une navigation digne d’un équipement professionnel.
Voici les nouveautés qui s’imposent peu à peu :
- Personnalisation poussée : bracelets amovibles, cadrans à choisir, design repensé à chaque saison.
- Paiement sans contact, gestion des accès, contrôle de la maison connectée : la montre devient télécommande miniature du quotidien.
- Les enfants comme les seniors adoptent ces objets : sécurité, surveillance, alertes sur mesure trouvent de nouveaux publics.
La prochaine vague ? L’intégration d’applications médicales et le suivi des maladies chroniques. Les solutions pour professionnels voient le jour, la collecte de données anonymisées ouvre la porte à d’autres usages. Les marques misent désormais sur le bien-être et le coaching intelligent. La frontière entre montre, assistant personnel et dispositif médical se fait de plus en plus floue.
Le poignet est devenu un terrain d’expérimentation. Les géants de la tech s’affrontent, mais l’utilisateur, lui, récolte le meilleur d’une course à l’innovation qui ne montre aucun signe de ralentissement.
